Индивидуальное наставничество и диагностические консультации
Ты получишь компетентного наставника. Существенно ускоришь свой рост как руководитель и лидер. Получишь дорожную карту своего развития. Разберешься, как решить все те вызовы, которые стоят перед тобой. Сможешь предвидеть сложности и подготовиться к ним заранее.
Индивидуальное наставничество
и диагностические консультации
Индивидуальное наставничество и диагностические консультации
Ты получишь компетентного наставника. Существенно ускоришь свой рост как руководитель и лидер. Получишь дорожную карту своего развития. Разберешься как решить все те вызовы, которые стоят перед тобой. Сможешь предвидеть сложности и подготовиться к ним заранее.
Зачем нужен наставник?
Работа с наставником позволяет всего за несколько месяцев пройти путь, на который потребовались бы годы самостоятельной работы.
Не теряйте времени впустую!
У каждого руководителя есть свой уровень экспертизы, своя окружающая управленческая среда и свой уровень проблем, которые он ежедневно решает.
Часто руководитель не понимает, как сформулировать проблему, которая его беспокоит. В большинстве случаев – вовсе не знает, как решать такую проблему, или знает, но не уверен в правильности своего решения и ему нужно мнение со стороны или совет.
Я хорошо знаком с теми проблемами, где тебе нужна помощь
И на 99% я знаю, с какой целью ты придёшь на консультацию,
поскольку сам с этим сталкивался
РАЗВИТИЕ
Тебе нужен вектор
Ты хочешь расти дальше, но не понимаешь, куда именно.
Тебе не у кого учиться из твоего окружения.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Контроль на максималках
Объем управленческих задач все время растет и не получается нормально сходить
в отпуск.
ТРАНСФОРМАЦИИ
Изменения без проблем
Ты понимаешь, что в команде нужно что-то менять, но не знаешь, за что взяться.
КОНФЛИКТЫ
Нужна поддержка
В команде есть конфликты, а некоторые сотрудники
уже демотивированы негативом.
Что ты получишь?
В твоем распоряжении будет весь мой опыт и знания.
Ты сэкономишь время и избежишь неверных шагов, легко решая свои запросы.
Ты получишь компетентную поддержку и обратную связь в сложных и неоднозначных ситуациях
Вместе найдем векторы для твоих точек роста и сформируем стратегию персонального развития
Получишь нейтральную точку зрения на проблемы, с которыми сталкиваешься
Я поддержу тебя при личных и процессных трансформациях, а также при масштабировании команды
Помогу развить стратегическое мышление и раскрыть твой потенциал
Дам оценку твоих возможностей и рисков при проработке дорожной карты решений твоих запросов
Помогу тебе развить навыки руководства, такие как коммуникация, управление временем, делегирование задач
Разберу конфликтные и проблемные ситуации в твоем контуре, и вместе выработаем решение
Дам объективную и независимую обратную связь, что позволит тебе улучшить твои навыки и повысить эффективность
Прокачаю тебя как лидера, особенно в части мотивации, вдохновения и убеждения твоих подчиненных
Настроим твою личную систему управления временем и контроля эффективности
Помогу проанализировать текущие процессы компании и найти узкие места в процессах
Для кого полезны диагностические консультации?
НАЧИНАЮЩИЙ ЛИДЕР
Руководитель небольших групп и отделов
Кто уже управляет командой
8-15 человек и перед кем стоит задача увеличить команду
до 30-50 человек.
ОПЫТНЫЙ ЛИДЕР
Руководитель больших подразделений
Кто недавно получил в свое подчинение
30-60 человек и еще нетвердо стоит на ногах в процессе управления таким количеством подчиненных.
БЫСТРЫЙ РОСТ
Руководитель растущей команды
Тем, чья команда под влиянием внешних факторов стремительно выросла.Когда нужно срочно трансформировать подход к работе с командой, чтобы сохранить подразделение.
КОНФЛИКТЫ
Антикризисные менеджеры поневоле
Кого поставили исправить критическую ситуацию
в команде, но у кого мало опыта в антикризисном
управлении.
Почему я эксперт в этой сфере?
Николай Ольховский
Технический директор управления
разработки сервисов госсервисов,
Т-Банк
У меня богатый опыт работы с различными командами Я точно смогу помочь решить твой запрос быстро и эффективно. На своем пути я допустил множество управленческих ошибок и столкнулся с трудностями, и теперь готов поделиться этим опытом, чтобы ты смог их избежать.
10+ лет опыта управления
Являюсь руководителем IT-команд
разного уровня зрелости
Опыт управления командами от 200 человек
В позициях уровня CTO в компаниях Тинькофф, ПАО Ростелеком, Газпром Медиа Холдинг, Группа Открытие, ГК Систематика
Обучаю руководителей
Являюсь ментором и наставником
для 40+ руководителей, некоторые из них переросли в руководителей уровня CTO
Провел 500+ собеседований
Нанял и развивал более 40
технических руководителей для команд от 30 человек
Обучил
более 1500 человек
Преподаю в школах GoodSense, M.A.C.S, Skillbox,
"Школа лидов Ростелекома"
для руководителей разного уровня
Амбассадор Karma Framework
Запускаю самоорганизованные команды и выстраиваю производственные процессы
Я учился у лучших экспертов отрасли
Мои руководители и наставники
Кирилл Меньшов
Старший вице-президент по ИТ,
ПАО Ростелеком
Леонид Новожилов
Директор по развитию цифровых технологий,
ПАО Ростелеком
Алексей Макин
Генеральный директор,
RedMadRobot
Компании, с которыми я сотрудничал
Как будет строиться работа?
Одна из важных ценностей моего подхода, это удобство. Мы договоримся с тобой о комфортном расписании для нас обоих.
Адаптивно
Я понимаю, как загружен твой календарь. Мы найдем такое расписание, которое подойдет всем.
Удобный формат
Регулярные встречи или встречи по запросу в любом формате:
онлайн или очно.
Оперативно
В общем чате ты можешь задавать
любые вопросы
Как будет проходить встреча?
В зависимости от твоей потребности у нас есть опции
Разбор конкретного запроса или диагностика и совместное формирование запроса
по моей методике
Поиск точек твоего развития как руководителя через разбор сложного управленческого кейса
Построение дорожной карты развития твоей управленческой экспертизы и выработка шагов движения по ней
Анализ и проработка твоей персональной эффективности,
поиск подходящих тебе инструментов и их практическое внедрение
Выберите подходящий тариф
Разовые консультационные встречи
Диагностическая консультация
25 000 ₽
Длительность 1 час
*Специальное предложение
Запишись на первую консультацию, чтобы понять,
как я могу помочь тебе как наставник.
Выбери подходящий план
Пакетные предложения
Базовое наставничество
205 000 ₽
225 000 ₽-8%
6 консультационных встреч
9 часов общий объем консультаций
3 месяца действует пакет
Доступ к курсу "Эффективный лидер"
Расширенное наставничество
320 000 ₽
375 000 ₽-15%
10 консультационных встреч
15 часов общий объем консультаций
5 месяцев действует пакет
Доступ к курсу "Эффективный лидер"
Базовое наставничество +
*курс "Эффективный лидер"
236 000 ₽
284 700 ₽-17%
6 консультационных встреч
9 часов общий объем консультаций
3 месяца действует пакет
Доступ к курсу "Эффективный лидер"
Расширенное наставничество +
*курс "Эффективный лидер"
347 000 ₽
434 700 ₽-20%
10 консультационных встреч
15 часов общий объем консультаций
5 месяцев действует пакет
Доступ к курсу "Эффективный лидер"
*Курс "Эффективный лидер"
Полноценный курс обучения руководителя основным навыкам управления.
Ты выйдешь на новый уровень как эксперт-руководитель на рынке управленческих кадров.
Расширишь арсенал своих инструментов, станешь увереннее управлять большими командами, масштабируя их, и будешь готов к любой кризисной ситуации.
"Я однозначно могу рекомендовать Николая как наставника по одной простой причине, я сам учился у него и теперь веду курсы, в которых обучаются сотни людей. Николай дал мне ценный урок и научил мыслить свободно, не ставить себе границы и думать о стратегии, а не только о локальных победах. Если вы хотите выйти за рамки привычного опыта и расширить границы своих возможностей до бескрайних горизонтов, то Николай точно сможет вам помочь это сделать"
"Николай помог структурировать большой объем задач и потоков информации с помощью методологии GTD и тайм-менеджмента. Я навел порядок в операционных задачах и занялся стратегическими изменениями в команде. Также этот опыт позволил мне выстроить с нуля процессы разработки в двух стартапах. Смог сформировать самоорганизованные команды, не требующие постоянного оперативного контроля. Мы с Николаем разбирали вопросы найма, увольнения и работы со сложными подчиненными. Это позволило мне быстро и эффективно сформировать команды для своих проектов. На текущий момент в моем управлении находятся команды разработки общей численностью более 35 человек"
"Я больше полутора лет взаимодействую с Николаем как с руководителем и ментором, и за это время я открыла для себя множество новых подходов и инструментов. Наглядно столкнулась со сложными кейсами трансформации большой команды и на практике увидела плюс от внедрения ценностей и фреймворка самоорганизованной команды. И если ты стремишься расти в руководители большой команды, то искренне рекомендую Николая как наставника"
Самые частые вопросы
Остались вопросы?
Если на этой странице ты не нашел ответ на твой вопрос,
задай его в Telegram моей школы – я лично отвечу на него.